From Vision to Execution: Leveraging OKRs for Business Acceleration

Mengapa Perlu Training Ini?

OKRs, atau Objectives and Key Results, adalah suatu kerangka kerja pengelolaan tujuan yang efektif untuk membantu organisasi dan tim mencapai hasil yang diinginkan. Dikembangkan oleh Andy Grove di Intel dan kemudian dipopulerkan oleh John Doerr di Google. Hari ini OKRs telah menjadi alat yang umum digunakan dalam manajemen strategis dan perencanaan kinerja. Kerangka kerja ini dirancang untuk menghubungkan tujuan umum organisasi dengan tindakan konkret yang dapat diukur.

Leader perlu memahami OKR (Objectives and Key Results) karena OKR menyediakan kerangka kerja yang kuat untuk menetapkan, mengkomunikasikan, dan mengukur tujuan-tujuan strategis dengan cara yang efektif dan efisien.

Apa Manfaaat yang Diperoleh?

Setelah selesai mengikuti training ini peserta diharapkan mampu untuk:

Apa Saja yang Dipelajari?

Durasi Training

2 hari

Siapa yang Perlu Ikut Training Ini?