Identifikasi lima bentuk disfungsi yang berpotensi menghambat kolaborasi dan kinerja organisasi secara keseluruhan, berdasarkan model Five Dysfunctions of a Team yang diterapkan pada level organisasi.
Nilailah kondisi organisasi Anda berdasarkan apa yang Anda amati dan alami selama 3–6 bulan terakhir — bukan hanya tim yang Anda pimpin. Pilih seberapa sering setiap pernyataan terjadi.
Assessment ini memetakan 5 dimensi. Setiap dimensi dinilai dari 4 pernyataan dengan skala 1–5.
Kesediaan terbuka soal kesalahan, keterbatasan, dan kebutuhan akan bantuan lintas departemen.
Keberanian membahas ketidaksepakatan secara terbuka dan konstruktif, termasuk menantang keputusan.
Kejelasan dan dukungan nyata pada keputusan, meskipun tidak semua pihak awalnya setuju.
Kesediaan saling menagih komitmen dan standar secara langsung antarfungsi.
Fokus pada hasil organisasi secara keseluruhan di atas kepentingan departemen atau individu.